Työnohjauspalvelumme

yksilötyönohjaus
ryhmätyönohjaus
työyhteisötyönohjaus
johdon ja esihenkilöiden yksilö- ja ryhmätyönohjaus
työmoraalikartoitus

Tarjoamme yksilö- ja ryhmätyönohjausta muun muassa seuraaville aloille:

lastensuojelu
nuoriso- ja lastenkodit
kunnan sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijät
kuntien ja valtion toimihenkilöt ja johtohenkilöt
yritykset
hoitohenkilöstö
nuorisotoimi
koulut
varhaiskasvatus
maahanmuuttajien kanssa työskentelevät
kriisityöntekijät
järjestöt, seurakunnat
vakuutusyhtiöt, pankit, eläkelaitokset
esihenkilöiden työnohjaus

Mitä työnohjaus on?

Työnohjaus on työhön liittyvien asioiden käsittelyä yhdessä ohjaajan ja ohjattavan keskinäisessä tasa-arvoisessa vuorovaikutuksessa. Työnohjauksessa tarkastellaan luottamuksellisesti työtilanteita ja tuetaan työntekijän ammatillista kasvua ja kehitystä. Työnohjaus on toistuvaa prosessinomaista työskentelyä, mitä kautta syntyy ajan kanssa vähän kerrassaan oppimista omasta työtavasta ja työminästä.

Työnohjauksen tavoitteena on siis ammatillisten ja persoonallisten valmiuksien lisääminen.

Työnohjaus on tavoitteellista ja sillä tuetaan työssä jaksamista.

Työnohjaus on yksi työn laadunvarmennuksen menetelmä.

Terveydenhuoltoalalla lait ja asteukset määräävät, että potilastyöhön tulee liittää työnohjaus. Terveydenhoitoalalla työnohjauksen katsotaan olevan potilaan suoja.

Työnohjaus on muun muassa seuraavanlaisia asioita:

työn jäsentämistä
uusien näkökulmien saamista omaan työhön
työssä jaksamisen tuki
ihmissuhteiden moninaista tulkintaa
ammatillisen kehityksen tukemista
ammatti-identiteetin rakennuspaikka
työtehtävien tavoitteiden jäsentämistä
henkisten voimavarojen aktivoimista
oppimisprosessi
muutoksiin valmistautumista

Työnohjauksessa keskeistä on, että työnohjattavan toimijuutta ja pystyvyyttä tuetaan. Työnohjauksessa voidaan hyödyntää voimavaraistavaa työskentelyotetta, missä korostetaan sitä, että ihminen on itse oman elämänsä paras asiantuntija.

Työnohjaus antaa myös paikan ja tilan, että yksilö tai koko työryhmä voi kokoontua yhdessä tarkastelemaan työn sisältöä, työyhteisön vuorovaikutusta sekä organisaation toimintatapoja.

Mitä työnohjaus ei ole?

Työnohjaus ei ole työntekijän työhön perehdyttämistä. Työnohjaaja ei ole opastaja eikä tarkoitus ole, että työnohjauksessa annetaan suoria ohjeita. Sen sijaan työnohjauksessa luodaan mahdollisuus löytää yhdessä uudenlaisia työmenetelmiä ja työmuotoja sekä oivalluksia omaan ammatilliseen kehitykseen.

Ennen työnohjauksen aloittamista selvennetään, millaisiin asioihin toivotaan ratkaisuja. Työnohjaus ei ole oikea foorumi henkilöstöristiriitojen selvittelyyn tai uupumuksen ja stressin vähentämiseksi. Työntekijän yksityiselämän kriisit voivat heijastua työelämässä, mutta niiden selvittämiseen tulee ensisijaisesti löytää keinoja esimerkiksi työterveyshuollosta. Työnohjauksella sen sijaan voidaan ennaltaehkäistä työntekijän uupumista.

Jaksava ja sitoutunut työntekijä

Tutkimusten mukaan myönteistä motivaatiotilaa työssään kokevan työntekijän myötä tuottavuus lisääntyy. On puhuttu työn ”imusta”. Tämä kuvaa työhön liittyvää innostusta ja iloa. Työn imua lisäännyttäviä tekijöitä ovat suotuisat työolosuhteet ja se, että työntekijä voi käyttää työssä omia vahvuuksiaan. Tutkimusten perusteella kannustava johtaminen, arvostuksen osoittaminen sekä vaikuttamismahdollisuudet lisäävät työntekijälle työn imua. Lisäksi myös työtehtävien monipuolisuus sekä mahdollisuus uuden oppimiseen. Johtamisen näkökulmasta ensiarvoisen tärkeää olisi siis saada työntekijät mukaan työn imuun. Kun työntekijä kokee työnsä merkitykselliseksi, työhön sitoutuminen on todennäköisempää. (Työterveyslaitos.)

Teksti: Mitä työnohjaukselta odotetaan, Työnohjaajakoulutuksen lopputyö, S. Bollström

Työnohjaajamme

Työnohjaajamme HP

HP on kokenut työnohjaaja, mentori, arvoterapeutti. Hän on valmentanut konfrontaatioita eli ongelmanratkaisuprosesseja sekä laajennettuja työnohjausprosesseja jo useiden vuosikymmenten ajan.

HP on saanut erityisen hyvää palautetta toimiessaan työyhteisön tiimivalmennuksissa sekä organisaatioiden muutosprosseissa. Hän on ohjaajaana osallistava sekä hänellä on kykyä osaamisen ja vuorovaikutuksen teemojen kanssa työskentelyyn.

HP:llä on kokemusta valmennuksista ja ohjauksista eri kokoisissa organisaatioissa. Arvoristiriidoissa ja niiden myötä syntyneissä ongelmatilanteiden käsittelyssä ja tukemisessa HP on myötäelävä ja taitava löytämään yhdessä työyhteisön kanssa uudenlaisia näkökulmia.

Psykologin tarjoama yksilö- tai ryhmätyönohjaus

Suomen työnohjaajat ry:n (STOry) määritelmän mukaan työnohjaus on työhön, työyhteisöön ja omaan työhön liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden tarkastelua ja jäsentämistä koulutetun työnohjaajan avulla. Työnohjauksen tavoitteena on vapauttaa voimia, luovuutta ja ajattelua työhön ja sen rajojen tunnistamiseen.

Freja Dahl-Lehikoisen laaja työkokemus psykologina (mm. aikuispsykiatria, neuropsykiatrinen kuntoutus, lastenpsykiatria, ratsastusterapia, lastensuojelu, perheneuvolatyö) takaa sosiaali- ja terveydenhuoltoalan työnohjauksissa vankan substanssiosaamisen.

Susanna - työnohjaajakoulutuksessa

Susanna on työnohjaaja, psykologi, sertifioitu urheilupsykologi,
ratkaisukeskeinen neuropsykiatrinen valmentaja. Susannan asiakkaiksi työnohjauksessa sopivat erityisen hyvin urheilijat, joukkueet ja ryhmät, valmentajat sekä työyhteisötyönohjaukset sekä
ryhmätyönohjaukset.

Aiempaa kokemusta psykologina työskentelystä Susannalla on työelämän kuntoutusasiakkaiden ja omaishoitajien kanssa. lisäksi hän on toiminut neuvola- ja koulupsykologina.
Urheilupsykologina Susanna on toiminut laajalla lajirintamalla. Tällä hetkellä hän on mm. nuorten yleisurheilumaajoukkueen psykologina kilpailumatkoilla.